
Beim Geschäftsbericht spielt das Design eine wichtige Rolle, denn visuelles Konzept und Gestaltung verraten viel über das Unternehmen. Finanzkommunikation ist wie ein Blick in den Spiegel: Die Leser müssen wissen, wie sich das Unternehmen selbst sieht, um ein eigenes Bild formen zu können. So verstehen wir unsere Aufgabe. Wir tragen im Rahmen des Reportings dazu bei, überzeugende Botschaften und Perspektiven zu vermitteln, Transparenz und Vertrauen zu schaffen – und damit die Unternehmensreputation nachhaltig zu stärken.
Was uns von reinen IR- und Geschäftsberichtsagenturen unterscheidet, ist unsere Erfahrung mit und unsere integrative Sicht auf Unternehmensmarken, die Vielfalt der Projekte aus dem Bereich Corporate Communications, die wir realisiert haben, und unsere besondere Expertise für Corporate Design.
Was uns andererseits von einer klassischen Werbe- und Designagentur differenziert, ist die Erfahrung, die wir durch rund 200 Geschäftsberichte sammeln konnten, die wir in den letzten zwölf Jahren umgesetzt haben. Wir haben darüber hinaus einen besonderen Kundenfokus auf »Finance« und die fundierte, inhaltliche Beratung, die wir auch für das Arbeitsfeld Finanzkommunikation anbieten.
Kleine und mittelständische Unternehmen, GmbHs wie KGs, aber auch Stiftungen und Anstalten, Vereine und Verbände spielen in unserer Gesellschaft eine wesentliche Rolle – und natürlich wollen auch bei ihnen Stakeholder und Öffentlichkeit wissen, welche Aufgaben und Ziele sie verfolgen. Ihre Akzeptanz und ihr Erfolg hängen damit ganz entscheidend von der Kommunikation ab. Und die lebt von klaren und konsistenten Botschaften. Die Jahres- und Tätigkeitsberichte bringen sie auf den Punkt, angereichert mit Reportagen oder Interviews, Fachbeiträgen oder Round-Table-Gesprächen. Emotionale Geschichten zu erzählen, ist eine besondere Stärke dieser Unternehmenspublikationen. Sie ermöglichen einen Blick hinter die Kulissen, sie fördern die Transparenz und sie involvieren. Genauso wichtig ist der Dialog, denn effektive Kommunikation ist keine Einbahnstraße. Und schließlich können Jahres- und Tätigkeitsberichte Impulse liefern, die sich im Rahmen von Social Media noch vertiefen lassen.
Der CR-Report liefert messbare Kriterien zu Strategie und Management, Lieferkette und Produkten, Umwelt und Gesellschaft, Leistungen und Zielen eines Unternehmens. Das Streben nach größtmöglicher Transparenz sollte aber nicht dazu führen, besonders viele Daten offenzulegen, sondern die entscheidenden KPIs zielgruppenadäquat darzustellen. Das ist gerade für institutionelle Investoren von großem Interesse.
Vor der Konzeption des Reports steht daher die Frage: Welche Aspekte sind für die externen Stakeholder relevant? wirDesign berät bei der Analyse und Definition der Reportingziele genauso wie bei der Themenauswahl und -aufbereitung. Sei es print oder online, als Kapitel innerhalb des Geschäftsberichts oder auf dem Weg zum Integrierten Reporting, also bei der Verknüpfung von Financials und Non-Financials im »One Report«.

Der Online-Geschäftsbericht, wie wirDesign ihn konzipiert und betreut, ist mehr ein Portal als ein digitales Druckwerk. Denn die Inhalte erschließen sich über eine breite Auswahl ganz unterschiedlicher Module: der Bericht des Vorstands als Podcast, ergänzt um aktuelle Statements zu den Zwischenberichten; Verzahnung mit Social-Media-Kanälen für den beständigen Dialog; Kennzahlen als Excel-Sheets und XBRL-Dateien für die Analysten; und nicht zuletzt Videostreams mit Case Studys.
Indem der Online-Bericht also die Möglichkeit der virtuellen Selbstbedienung zur Verfügung stellt, regelt die Nachfrage das Angebot. Der Geschäftsbericht, bislang ein Ausdruck asymmetrischer Kommunikation, gewinnt an Dynamik und Zielgruppenrelevanz. Gleichzeitig wird er zum Instrument der Beziehungspflege, das direktes Feedback ermöglicht und damit die elementare Schnittstellenfunktion der Investor Relations zwischen Unternehmen und Kapitalmarkt stärkt.
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